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Change Management
Drei Viertel aller Change Management Programme schlagen fehl.
Die meisten Geschäftsführer, die befragt werden nachdem ein typisches Change Management Programm abgeschlossen ist (was nie geschieht, aber das ist eine andere Geschichte), sagen, sie wünschten, sie hätten der Kommunikation mehr Beachtung geschenkt. Wenn man nachhakt, geben viele zu, daß sie einen Fachmann gebraucht hätten!
Kann man einen Krieg ohne Kommunikation führen? Warum versucht man dann, millionenschwere Unternemen mit ein paar knappen Ankündigungen und Spreadsheets umzustrukturieren? Informationen alleine bedeuten noch lange keine Kommunikation!
Und Kommunikation ist kein ad hoc-Prozeß. Alles muß bis ins Detail vorbereitet, mit Phantasie und Genauigkeit durchgeführt und fortwährend überwacht werden, um auch wirklich sicherzugehen, daß das, was vermittelt werden soll, sicher und unverfälscht an den Empfänger gelangt. Wer sich nicht klar ausdrückt, wird nicht verstanden und erreicht daher auch keine Veränderung.
Gaunt Corporate Affairs und Business Communication ist darauf spezialisiert, große Change Management Programme mit effektiver Kommunikation zu unterstützen. Sehen Sie, wie wir für unsere Beratung der multinationalen ALSTOM-Gruppe eine Auszeichnung erhalten haben.
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